Best Pratices Experience CurtiMigliorini©: il metodo dello Studio CurtiMigliorini di Roma per assistere le imprese nel miglioramento del processo aziendale

Aspetto fondamentale per le imprese nella transizione digitale ed ecologica e, più in generale, nell'ottimizzazione del processo aziendale è l'opportunità di poter disporre di adeguata esperienza circa le migliori azioni ed attività da adottare a tal fine, caso per caso

Ottimizzazione del processo aziendale

(AGR) Diviene sempre più strategico per le imprese, specie, per quelle maggiormente articolate e complesse, non solo a livello di organizzazione, ma anche di tipologia di prodotti e servizi commercializzati e di strutturazione delle fasi propeceutiche alla realizzazione di questi ultimi, rinnovare con costanza il processo aziendale, in chiave sia di transizione digitale ed ecologica, vista la continua evoluzione in tal senso, sia, più generalmente, di ottimizzazione e, quindi, miglioramento del processo aziendale.

Dunque, l’Avv. Dario Curti ed il Dott. Commercialista Matteo Migliorini hanno elaborato il metodo BPE CM - Best Pratices Experience CurtiMigliorini©, il quale propone un modello di ri-progettazione, diverso dall'ordinario e più approfondito, del processo aziendale: anzitutto, si valuta l’intera catena di montaggio dell’impresa e sono poste a comune denominatore competenze legali, contrattualistiche, economiche, fiscali, contabili, finanziarie, ingegneristiche, tecnologiche, di governance, compliance, enterprise risk e gestione di affari ed investimenti, manageriali, gestionali, organizzative ed amministrative, altresì, con riguardo alla gestione delle risorse umane.

Tale approccio, profondamente e nettamente interdisciplinare, consente una disamina approfondita dei flussi operativi che governano la vita aziendale e, dunque, di scandagliare ed individuare, fino a fondo, effettivamente e dettagliatamente, tutti i fattori di rischio e le reali criticità ed anomalie che l’impresa deve sempre avere ben chiari ed aggiornati, così potendo sviluppare una capacità di intervento preventivo od, al massimo, in tempo reale ma con la prontezza di porre in essere azioni e manovre già pianficiate nel piano correttivo od emergenziale, onde ridurre al minimo i rischi di black-out parziale o totale, se non azzerarli del tutto, garantendo così la business continuity.

Detto metodo BPE CM - Best Pratices Experiece CurtiMigliorini© che si insinua nell'ambito dell'erogazione, da parte dello Studio legale, fiscale e multidisciplinare CurtiMigliorini di Roma, del servizio di consulenza ed assistenza nel Business Process Re-engineering, scaturisce sia dall’esperienza ultradecennale dell’Avv. Dario Curti e del Dott. Commercialista Matteo Migliorini, combinata con quella di importanti collaboratori, tra cui l'Ing. Alessandro Polidoro, nel settore della consulenza ed assistenza globale aziendale interdisciplinare, sia dall'obiettivo di trasferire ai clienti l’esperienza delle migliori pratiche anche nella gestione del cambiamento del processo aziendale, in chiave di ottimizzazione e, quindi, miglioramento dello stesso, agendo su criteri di efficacia, efficienza e produttività, modellando “ad personam” tali pratiche ed intervenendo su ogni aspetto da revisionare di ciascun flusso operativo.

Per attuare nella pratica tale innovativo servizio di Business Process Re-engineering con il predetto metodo BPE CM©, lo Studio CurtiMigliorini ha creato ed organizzato un apposito team di Professionisti che opera da anni in tale contesto.

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